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文化沙龙设计价值2017 —— 一个设计从业者的感悟和反思

2018-01-12  2229

池伟

中国最大的跨专业高端设计师社区 +86 设计共享平台 创始人

中国第一家设计师集成店+86 Dsign  store 联合创始人

北京致翔创新设计咨询公司 联合创始人

Designer100 设计推广公益计划 项目发起人

798设计节暨+86设计嘉年华 策展人、组委会主席

全国乡土文化教育联盟 执行秘书长、常务理事

清华大学 创新创业教育企业导师

2017年逝去了,十年前2007年我自拍自导自演的一部纪录设计从业感受的影片。《梦客帝国》以每个人的真实生活都是另外一些人的梦为创意,展现点钱的屌丝老鼠想成为拯救被污染的地球英雄,浪子想成为普通的工薪老鼠,公司老板想成为探险家,设计师想成为老板的无限循环。那时盗梦空间多年后才上映。

一、政府与设计

2017年中国各地政府纷纷大力支持设计,你10亿支持资金、我五十亿支持资金,设计之都也是一堆,希望借助支持设计进行地方产业升级和产业转型。2017年德国红点奖大量中国设计师作品获奖,有人感慨再过几年一半奖项将会被中国设计师包揽。美国idea金奖获得者中国企业小米,获奖的手机设计是聘请的国际设计巨星斯塔克。

中国设计专家成为国际各种创意、产品、视觉设计奖项的评委和座上客。华为手机成为赶超苹果的国际品牌、来自中国的摩拜公司原创的单车共享商业模式已经开始影响整个世界。中国人快速学习的能力世界一流,我们在设计领域的高端设计人才部分已经赶上了欧美。设计可以改变企业,通过企业竞争引领社会发展。通过竞争淘汰缺乏设计和品牌的企业。但设计无法改变产业的技术瓶颈,产品应用层面和模式突破是设计的强项。

案例一  :机床产业

8年前致翔创新设计公司一个员工出去创业,发现了机床设备行业。之前这个行业没有人重视工业设计,设计师为其中一家机床企业设计了数控机床的外观和结构,这个机床企业在展会上一鸣惊人获得大量订单。企业靠设计挣了大钱,一个机床设计费也能给到50-80万元,员工创业非常顺利。去年我们一起吃饭,他说现在这类设备的设计价格大幅下降,说机床企业客户有时候非常恨设计师,我说怎么还恨上了,应该爱你们啊。他说因为随着竞争,几乎有实力的企业都请了设计公司做设计,每家外观,工艺设计都非常不错。每年设计开发费还要投,但投下去之后并不能带来订单和利润的提升,因为核心的刀具、核心的技术都在老外手里,自己的壳子设计的再好也提高不了利润。但大家每年还都出新款,自己又不得不投设计和模具,真是对设计恨啊。

案例二  :电视机行业

与机床行业类似的还有电视机企业,10年前,创维、TCL等电视企业就获得了一堆的德国红点奖,if 奖。但设计改变不了利润越来愈薄,因为核心的面板不在自己手里。再怎么节省成本,做工业设计,也都是给面板厂挣利润。

但这来了一个具有设计思维的贾跃亭,开创了“互联网电视”的模式,其实贾跃亭绝对是设计大师。小米这个公司也是没有核心技术的企业,因此互联网电视、“AI+电视”这种模式创新是雷军最喜欢的,紧随其后。

从上面看出、设计的价值在不同的行业,以及行业的不同阶段产生的价值不同,在真能解决企业的问题和为企业带来利润的阶段,应该大力投入资金设计。设计产生的价值和时机有关,也要选风口才能飞起来。

二、企业与设计

多年前我们到企业商务谈判很多企业没有人懂品牌,懂产品设计,需要设计师教育甲方,今天越来越多的企业重视设计、大型企业建立自己的设计团队,管理外包设计服务。今天没有企业不需要设计,没有钱的企业哪怕是500元也要有个logo设计,有钱的企业知道花钱请高水平的设计。企业对设计的重视、企业内部对设计的审美水平,和20年前比是有着巨大的社会变化。

1、企业内部有设计管理,可规范和明确范畴的设计工作,由于明确的执行需求和目标,设计公司利润反而更低。因为这种企业需要更低的成本而外包设计服务,个人和设计类互联网平台上的兼职成为这类设计公司的竞争对手。

2、与以往相比,今天大客户的管理层更懂得设计,聘用高级经理和设计总监,设计为企业带来的高增值部分,企业内部的高级设计管理人员自己控制。另一方面对外包服务公司的能力要求更高,只有真正能解决问题的设计公司才能获得高设计溢价收入。

三、设计师——更多选择,更多可能性

过去

信息传播:自上而下

资源调配:层层分配

人员管理:雇佣层级

今天的时代

创新民主化

信息传播:双向、多点、开源

资源调配:按需流动

人员管理:平等、自由

1、 到设计公司工作

20年前设计师毕业一种选择就是教书,还有就是在设计公司和广告公司做设计师,那时的设计师收入和整个社会相比还是很高的,因为真正掌握好这个技能的人很稀缺。今天设计师真很幸运,因为拥有更多的选择。

2、到企业工作(成为趋势)

3、成为合伙人创业

小米生态链企业中有很多都是设计师合伙人,小米第一次火爆的时候一度清华美院的研究生和老师非常沮丧,因为之前的价值观在这事情上扭曲了。不管是快速山寨也好还是极致低价也好还是互联网模式太厉害也好,工业设计在里面还真没那么大的作用却还说都是设计师创造的。并达成了一个工业设计师造物的终极梦想:百万级别的产品销量,十几亿的估值。当然很多设计师已经转型成为产品经理和CEO,谈论事情的角度已经是商业成功。

4、做自己的产品进行销售,建立自己小而美的品牌

每年有几十万设计毕业生,在中国有1700万设计师,不乏优质高手,更多的是助理和设计工人。阿里的鲁班系统可以在几秒钟生成几万张淘宝促销海报。设计工人的角色会逐渐被人工智能取代,而能深度服务,有经验和创新能力的设计师更体现出魅力和价值。

四、设计的价值思考

2017 各种国外设计机构,设计组织纷纷落户中国,希望在未来巨大市场分一杯羹。这个巨大市场最真实的情况我们了解吗?猪八戒网上500元一个logo被吃瓜群众津津乐道,我看到是窃喜。一个大型设计公司为了利润率,一度强行结束客户项目比例高达40%,看到了拿走首付款后的窃喜。诚然猪八戒这样的兼职设计平台已经成为设计的代名词。对于+86设计共享平台,设计是一种理想主义。他不是一两年把一个产业榨干然后投资房地产和移民,也不是利用资本的裹挟,以低价为人民的名义来清场,做一些财富的转移。今天设计真正对人类能带来什么是中国设计师应该思考的。

什么是设计的价值呢?首先设计从微观上讲是指形象化,也就是我们说的形状,颜色、比例、视觉、听觉、感觉等。世间万物从1到N离不开形象化。有了汽车就有汽车设计、有了服装就必然有服装设计。去年火爆的口袋精灵游戏就是一个产品结合了视觉传达设计、产品设计、增强现实、游戏文本和网络经济设计。

因此一切离不开设计,设计助他人成功,无论是LV、阿玛尼、还是苹果手机。我们很难想象人类生活在一个没有形状、颜色的世界。也有人谈到设计是个依附性行业、没有汽车也就没有汽车设计、没有建筑也就没有建筑设计,设计是锦上添花,是颜值,技术才是根本。技术其实也是可控的自然现象的部件的整合。没有自然现象也就没有了技术,而自然现象就是圆形物体滚动摩擦阻力小(车轮、车),水流落差产生力(水车、水电站)。这些简单的东西做为元素,和形状、色彩、诗句、没什么区别。从宏观讲,我们可以把设计做为一种解决问题的方式和手段,包涵了洞察、体验、整合、形象化、测试、循环改进的完整过程,设计是一种以人为核心的创新过程。

设计的第二个价值就是我们说的整合,暨可以从0到1。乔布斯不是编程高手也不是硬件专家,他在创立苹果公司前,学习过字体设计,喜欢禅宗,看到施乐公司在计算机图形化方面的研究,他认定用户体验才是产品的根本,因此他一生追求产品极简和用户极致的体验。我们说乔布斯是整合技术和用户体验的伟大的设计师。

设计通过整合进行创新,诗是典型的整合后适切性产物,通过一个词的选择,和后面的词搭配成句,最终几个句子形成一首诗,经典诗词是多一分则臃少一分则欠,更替那一个词,哪一个句你都会感觉不舒服。唐代大诗人杜牧写到:停车做爱枫林晚、霜叶红于二月花。

中老年诗人,在夕阳照射下枫林旁,山间的马车里做爱,前面这些词已经很美,但类似的描述也不缺乏,此时后面用了一个让诗能名垂千古的比喻,霜叶红于二月花,虽然已经是中年人但在做爱后感觉自己和20岁的小伙子比也是别有滋味。此时霜叶红玉二月花这里面的每一个词语都那么恰如其分,换成老骥伏枥老牛嫩草之类都很不贴切。

好的设计也是通过整合不同的可整合部分达到最优的适切性。苹果ipod 的最初滚轮触摸体验,iPhoneX的刘海都是在万千种组合选择中的适切设计。春季战国时期中国第一部记录造物的书《考工记》记述“天有时,地有气,材有美,工有巧,合此四者然后可以为良”。古书中记载了中国人对造物适切性的标准是符合时机、适应环境、展现材料的美和工艺的巧妙。今天商业上讲的性价比、风口上的猪、讲的买的人多就是好产品等都是追求某种商业适切性的表现。

五、设计、文化与文明

设计的价值我们理解了,我们再看看设计与文化、文明之间的关系。文明是时间概念。从人类认知程度、技术领先程度、发挥个人价值等多个维度讲,当今地球最领先的文明是美国人的文明,这个是普遍认知。文化是地域性的概念,全球第一步全3D长篇电影《玩具总动员》,开发了全新的渲染软件,用当时最先进的硬件设备,所展现的是美国仅有的200年内的文化内容:兵人、登月、腊肠狗、西部牛仔。而当今最伟大的文化是中国的文化,这个是中国人民的认知。目前中国的主要矛盾就是,最先进的iphone手机、美国3D大片、一切先进文明我们可以花钱享受,但我们的文化是全世界最伟大的。

今天讲到的消费升级,是文明和文化之间不匹配造成的,消费升级借助信息化和数据、品类的变化、零售模式的改变讲到的产品的质量、信任、服务、体验,其实这个是人类不变的行为规范追求。欧洲中世纪就有骑士八美德,谦卑(Humility)、荣誉(Honor)、牺牲(Sacrifice)、英勇(Valor)、怜悯(Compassion)、诚实(Honest)、公正(Justice)、灵魂(Spirituality)。80年代的时候我们去粮油店买米买酱油这些东西从来你不会和他砍价,也不会怀疑掺假,给了钱拿了就走。因为你信任他不会掺假不会卖高价。后来开始有些人开始掺假挣钱,等越来越多的人靠抄袭、假货、劣质产品,靠不给工人保障、靠损害环境而不承担代价挣到大笔的资金。人们之间失去了信任。

我父亲是稻香村的副总,说在中国超市早期出现时,为了在超市里能够上架有竞争力的产品,糕点类的产品价格越来越低、最后的鸡蛋蛋糕里居然不含任何鸡蛋。因此北京稻香村早期宁可不去超市也要用真材实料来做生意,几十年的坚持。当社会环顾发现这还有个讲究童叟无欺从不需要打折、真材实料诚信经营、从不拖欠供应商货款的傻子,形成了社会对其品牌的信任。今天借助消费升级实际要解决的就是消费者和商家,也就是人与人之间的信任问题,人与人之间单纯简单的关系问题。中国设计师面对消费升级、面对新零售,其实要解决的是文化中的问题,如何通过设计,让社会建立信任、单纯、真诚、勇敢和独立的精神。

利润是如何产生的那?最简单的道理,低买高卖,其实哪里有落差那里就有利润。一种是社会进步、技术进步通过提升产生落差。比如特斯拉、苹果、嬉皮士运动等。还有一种是后退也能产生落差。从都是诚信的时代到胆子大坑蒙拐骗挣钱,从假货仿品、到舔着脸自豪的工厂原单挣钱、从房价的暴涨、自行车作为落后的交通工具竟然能借资本争夺入口以共享经济名义大发展。种种我们看到的是制度的缺失和滞后造成财富在一部分人手中的聚集。在进步中落后还是落后中进步也是一大特色。

微观上的设计价值、宏观的设计价值,以及在文明、文化下的中国设计该如何前行,只是我个人的思考。设计只是劳动的一种,并不比别的工作高尚也不比别人卑微。人类伟大的目标和宏大蓝图,是由每一个劳动者的才华共同实现,尊重个人的才华和独立的精神永远都是社会的进步。无论是春秋战国、还是五四运动,这个是文化创意产业的基础。

六、设计公司的回忆

2001年我和清华大学美术学院蔡军教授、肖军涛等人共同创立北京致翔创新产品设计有限公司。在北方地区是历史最悠久的工业设计公司,引领了中国工业设计服务公司的发展。致翔创新结合清华大学美术学院资源,和挪威、荷兰等海外设计公司合作,是中国当代产品设计研究与实践的重要机构,2006年公司设计师达到70人,从2003年通过互联网宣传针对全国市场提供服务(没有百度的时候是用搜狐搜索推广,说白了就是第一个做百度推广获客的工业设计公司)。成为当时中国设计水准和规模领先的工业设计服务公司。

致翔创新团队早在2007年开始获得德国IF、德国红点设计大奖、中国创新设计红星奖、全国旅游商品大赛金奖等多项荣誉。是中国最早获得国际奖项的工业设计公司。我们提出好设计带给人乐趣的理念,以反映中国人当代的情感和生活为目标进行设计。其中设计的旋转U盘,解决了U盘产品丢帽的问题并提供最酷的使用感受,在全球销售达到4亿支,深受喜爱。

七、创建中国第一家设计产品集合店

设计公司除了为企业服务以外,很多的能力和想法没有发挥出来,08年致翔创新已经是国内顶级的工业设计公司,我在考虑除了服务,如何实现设计师的自我价值。要是有几千家设计师商店把每个设计师开发的一两个系列的产品,集合在一起售卖,就解决了设计师自己开发单品没有地方售卖的问题。设计师的产品成为爆款就会有更高的收入和社会地位。因此我2009年作为联合创始人,和朋友创立了+86国际设计师产品概念店。

+86是中国的区号,我希望中国设计走向世界,时国内第一家以设计师产品为主题,提出设计师产品专营店概念的品牌,在中国开创了设计师集成店这一模式。让设计师除了进入企业做设计服务以外,还有机会创建自己的品牌。期间为300多个国内外设计师产品品牌进行销售和推广,为中国设计师自己开发产品,做原创品牌开疆破土,影响和培育了一大批设计师品牌。曾经拥有四家连锁店,包括中信书店、pageone、字里行间等全国200多家分销渠道。

2014年开始设计集合店的模式在中国受到快速崛起的互联网电商的冲击,设计师产品渠道的切入点已经变化了,因此2018年店面将由产品的零售逐步升级为,集合设计艺术画廊、咖啡简餐、家具、设计师产品的综合体验店。通过展览、论坛和设计聚会,传播设计的新零售模式。

八、设计平台化的价值

设计在中国已经变成了附赠品和体力工种,装修设计免费,施工挣钱;对服务和知识以及创造性劳动不愿付费;象猪八戒这样的平台挂羊头卖狗肉欺骗设计师和企业,通过500元的一个logo设计来吸引流量,造成社会对设计的错误认知;整个中国社会在急需设计的时代却没有健康的设计文化。如何改变对设计的低价值认识,如何合作建立设计创新组织等等问题也是企业最头疼的问题。

+86设计共享平台,2016年11月在北京注册成立,随即获得9位国内著名的设计大咖种子轮投资。截止2017年平台入驻设计企业和工作室300个,覆盖6000名高端设计师,已经成为中国跨专业高端设计师的最大平台。通过这样的设计B2B平台集合优质设计资源,让社会认识设计的价值和思想,+86以共享经济为理念,撮合设计师以设计服务做为投资与创业者共创新品牌。是中国高端设计师的经纪人,也是创业者的设计合伙人。同时+86是设计界的uber,企业可以到平台上发布设计需求信息,找到好的设计。创新的设计合伙人模式提高设计师的收益,确立设计在社会中的地位和价值贡献,摆脱猪八戒这样劣质平台对设计行业的侵害,建立健康的设计文化。

Designer100是+86设计共享平台推出的,中国高端设计师推广品牌。致力于设计师推广的798设计节暨+86设计嘉年华、设计师大奖、艺术视频计划、设计商业沙龙和论坛的社会公益项目。目前已经举办了几十场沙龙和路演活动对业界产生很大影响。该项目以推介中国优秀设计和设计咨询专家为己任。以建立专业化、规模化、多渠道的推广机制为目标,帮助设计师提升知名度,进而提升中国设计的社会影响力和在商业中的价值。+86设计师之家的愿景是引领中国设计文化发展,提升设计师的价值和社会影响力,促进设计提升企业价值,通过设计影响人的生活,通过设计改变社会文明。

从中国的工业设计服务、到设计师商品的销售平台、到设计师经纪人平台,我希望通过设计助力中国的产业发展,企业成功。在各个历史发展阶段,参与了中国设计商业化发展。致力于改善设计师收入和地位的探索和实践,不断为提升中国设计在商业中的价值而努力。帮助中国设计师展现自己的才华和创造力并获得社会的认可。这些设计和设计相关的社会工作是我多年来在设计行业中的尝试和探索,希望对同行和后来者有借鉴的作用。

+86设计共享平台是以共享经济为思想,致力于提升设计在商业中的价值,撮合设计师以设计服务作为投资和创业者共创新品牌,不仅是中国高端设计师的经纪人,也是创业者的设计合伙人。+86设计共享平台为满足设计行业需求,针对这个设计行业的市场情况、价格标准进行了一系列的调查研究,并持续在其微信公众平台上进行设计师采访,对采集到的数据进行了充分的分析统计,总结整理出了《2017中国设计行业价格报告》。

【Designer100设计沙龙一周年】暨 +86《2017中国设计行业价格报告》火热报名中。关注加八六设计共享平台后台留言报名哦~

+86设计共享平台所推出的《2017中国设计行业价格报告》,针对当前设计服务行业进行了充分的调研和解析,针对行业弊病提出了一系列的解决方案。行业价格报告包涵中国工业设计价格报告、中国品牌设计价格报告、中国交互设计价格报告三大部分,适合广大设计从业人员、设计服务机构老板、购买设计服务的企业、从事设计相关工作的政府人员使用。

通过行业价格报告,+86设计共享平台上对于现有的百家会员调查、分析、总结,根据真实透明的信息,对设计服务机构的报价、成本、利润进行分析、让需求方与设计服务方打破信息壁垒,消除信息不对称带来的风险,建立健康的设计服务消费市场,统一行业定价准则,促进行业架构升级,让设计师的才华得以回报和价值认可。

同时,《2017中国设计行业价格报告》为公益性质,区别于其他收费服务,针对全社会透明公开、免费发布,实为设计服务行业之清流。+86设计共享平台旨在通过行业价格报告的发布,更好的构建资源整合平台,提供优质服务,助力行业发展。良心回馈社会。

完整版报告将在1月20日

【Designer100设计沙龙一周年】暨 +86《2017中国设计行业价格报告》发布会正式露出。



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